Poikkeusajat ovat tuoneet esille johtamisen ja itsensä johtamisen merkityksen onnistuneessa työn hallinnassa ja hyvinvoinnissa. Elämämme edelleen sumussa ja siellä navigointi vaatii johtamiselta sekä meiltä jokaiselta entistä parempaa itsetuntemusta ja joustavaa …
Vuosi lähenee loppuaan ja huomaan taas tutun trendin nousevan; maailma valmiiksi jouluun mennessä. Moni meistä kamppailee arjessamme riittämättömyyden tunteen, stressin ja ahdistuksen kanssa. Hyviä uutisia; itsemyötätunnon taidon kautta voi vähentää …
Antaa kaikkien kukkien kukkia! Erilaisuus on elämän suola! Onko näin? Vai onko niin, että joskus vihastuttaa ja joskus ihastuttaa erilaisuudet työelämässä? Olemme kaikki ainutlaatuisia yksilöitä. Meillä on tietty ”ydinminä”, jota …
Erilaiset ihmiset yhteistyössä – Miksi oppia käyttäytymistyyleistä? Lue lisää »
Yritysten vastuullisuudesta puhutaan paljon. Perinteisesti on ajateltu, että yritys osallistuu yhteiskunnan pyörittämiseen maksamalla veroja. Ensisijainen tehtävä on kuitenkin arvonnousu omistajille. Viimeisten vuosien aikana on noussut esiin ajatus, että on olemassa …
Miksi vastuullisuus kannattaa nostaa yrityksen strategian ytimeen? Lue lisää »
Kuulostaako tutulta: ”Henkilöstö on tärkein voimavaramme!”, ”Panostamme henkilöstömme osaamiseen!” tai ”Osaaminen on johtamisemme keskiössä”? Olen huomannut, että monissa organisaatioiden strategioissa ja juhlapuheissa viestitään henkilöstön ja sen osaamisen olevan tärkeä, jos …
Johdetaanko ja kartoitetaanko osaamista riittävän strategisesti? Lue lisää »
Olipa pysäyttävää tutustua Helsinki Mission toteuttamaan Työelämän yksinäisyys 2022-barometriin. Sen mukaan joka neljäs suomalainen tuntee yksinäisyyttä työyhteisössä. Yhtenä esimerkkinä nostettiin 21-vuotias päivittäistavarakaupan vuokratyöntekijä, jonka yksinäisyys oli totaalista koko ensimmäisen vuoden. …
PeopleUp vieraskynä Kohtaamme jatkuvasti suuria muutoksia ja haasteita työelämässä ja elämässä ylipäänsä, nopeutuvalla tempolla. Asetamme omat tavoitteemme yhä korkeammalle ja moitimme itseämme virheistä ja erehdyksistä. Tutkitusti on kuitenkin todistettu, että …
Itsemyötätunto – kohdatessasi haasteita parannat hyvinvointiasi kolmella askeleella Lue lisää »
Negatiiviset ajatukset – huolet, ahdistus ja kriittisyys – usein dominoivat ihmisten ja organisaatioiden ajatuksia ja keskustelua. Työpaikoilla saattaa vallita kova keskinäinen kilpailu ja kiire, ja työyhteisöstä voi löytyä myös henkilö, …
Esihenkilöllä on vahva rooli myönteisen työhyvinvoinnin edistämisessä. Ja juuri myönteistä hyvinvointia – työn imua – haluamme edistää, eikö niin? Eli sellaista hyvinvoinnin subjektiivista tilaa, jossa yksilö kokee mielihyvää työssään ja …
Työn imua! –Myönteisen työhyvinvoinnin johtaminen Lue lisää »
Johtajiin ja esihenkilöihin kohdistuu suuret odotukset työelämässä ja nyt vielä kokiessamme uhkaa ja stressiä maailman myllerryksessä, niin on tärkeä, että voimme löytää tapoja ylläpitää hyvää oloa ja tasapainoa johtamisessa. Positiivinen …
Positiivisen johtamisen voima epävarmuuden ajassa Lue lisää »