PeopleUP Coaching
inhimillisyyttä, kasvua ja suorituskykyä
Yksilöcoaching
Yksilöcoaching on tavoitteellinen kehittymisprosessi, jossa saat henkilökohtaisen tuen muutokseen, ajankohtaisiin haasteisiin, potentiaalin tunnistamiseen, johtamisen kehittymiseen ja henkilökohtaiseen kasvuun.
Mahdollistamme ajattelun, muutoksen ja paremman johtajuuden itsereflektion kautta. Rajoittavat uskomukset saadaan tunnistettua ja voimavaroja vahvistettua, joka näkyy parantuneena hyvinvointina ja suorituskykynä.
Coachingprosessit sisältävät tapaamiset, monipuoliset positiivisen psykologian työkalut eri tilanteisiin, tehtäviä tarpeen mukaan sekä vaikuttavuuden arvioinnin.
BUSINESS COACHING
Mitä: Muun muassa tilanteisiin, joissa halutaan tukea johtamisvalmiuksiasi, hyvinvointiasi ja suorituskykyäsi sekä tehostaa uuden työn tai roolin haltuunottoa.
Miten: Johtaja, esihenkilö tai asiantuntija tapaa oman business coachin kasvotusten tai virtuaalisesti. Tapaamisissa keskitytään henkilökohtaiseen kasvuun ja sovittujen tavoitteiden edistämiseen arjessa. Prosessin pituus vaihtelee tavallisesti 5-10 kertaan.
Tuloksena prosessista: Johtaa yksilön henkilökohtaiseen hyvinvointiin ja kestävään muutokseen, joka näkyy liiketoiminnassa parantuneena suorituskykynä.
CAREER COACHING
Mitä: Uran boostaamiseen oman organisaation sisällä tai laajempiin pohdintoihin mitä merkityksellisiä asioita haluaa elämässä toteuttaa. Urasuunnitelmien äärellä pysähdymme myös henkilökohtaisten arvojen äärelle, jotta ne tukevat coachattavan hyvinvointia sekä uratavoitteita.
Miten: Tapaat kokeneen uracoachin kasvotusten tai virtuaalisesti halutessasi kirkastaa ja sparrata urasuunnitelmiasi oman organisaation sisällä tai hakiessasi uutta suuntaa työelämässä.
Tuloksena prosessista: Coachattava tunnistaa potentiaalinsa ja vahvuutensa sekä työstää konkreettiseen suunnitelmaan organisaation/itsensä näköisestä urasta, joka vastaa on henkilökohtaisten arvojen näköinen sekä syventää hyvinvointia ja menestystä uralla.
ON-DEMAND COACHING
Mitä: Matalan kynnyksen tuki paineiseen ja kovan sykkeen tilanteisiin.
Miten: Johtaja, esihenkilö tai asiantuntija tapaa kokeneen coachin virtuaalisesti tarvitessaan tukea akuutisti ja nopeasti esim. projektin etenemiseen, kulminoituneeseen tilanteeseen työyhteisössä, lukkiutuneisiin vuorovaikutustilanteisiin, ajan pysähdykselle ja tilanteen vakauttamiselle. Tapaamisia 1-2 kertaa ja sen jälkeen mahdollisesti sovitaan lisätarpeista.
Tuloksena tapaamisesta: Varmistaa työn sujuvoittamista, henkilöstön toimintakyvyn ylläpitämistä ja hyvää työilmailmapiiriä sekä henkilöstökokemusta.
Pääset tutustumaan coachingeihin klikkaamalla otsikkoa.
Ryhmäcoaching
Ryhmäcoachingissa tuemme ryhmää saavuttamaan yhteisesti sovitut tavoitteet ja edistämään hyvinvoinnin sekä suorituskyvyn parantumista.
Mahdollistamme pysähtymisen, muutoksen ja tuloksellisuuden.
Coachingprosessit sisältävät tapaamiset, monipuoliset työkalut eri tilanteisiin, arkeen vietäviä tehtäviä sekä vaikuttavuuden arvioinnin.
CIRCLE COACHING / ORGANISAATIOKOHTAINEN TOTEUTUS
Mitä: Tuki itselle, kollegalle ja liiketoiminnalle – erinomainen mahdollisuus muutosten ketterään toteuttamiseen ja siilojen purkamiseen
Miten: Organisaation eri liiketoimintojen johto, esihenkilöt tai asiantuntijaryhmien jäsenet tapaavat kokeneen coachin kasvotusten tai virtuaalisesti. Tapaamisissa käsitellään ryhmälle merkityksellisiä hankkeita ja johtamista. Osallistujat tuovat oman teeman/casen vuorotellen käsiteltäväksi. Lisäksi ryhmä saa mahdollisuuden oppia käsittelemään haastavia asioita valmentavan johtamisen tavalla.
Edistetään yhdessä eri liiketoiminnoista käsin organisaation strategisesti tärkeitä tavoitteita ja opitaan selviytymään monimutkaisista tilanteista ja kehitetään erilaisia ratkaisuja muuttuviin tilanteisiin.(osallistujia maks. 6 hlöä).
Tuloksena prosessista: Yksilön ja ryhmän hyvinvointia sekä entistä parempaa suorituskykyä. Edistää valmentavaa johtajuutta ja ehkäisee siiloutumista organisaatiossa.
Tehokaista aikaansaamiseen: tuloksellisuus, tehokkuus, kehittyminen ja hyvinvointi.
BUSINESS RYHMÄCOACHING
Mitä: Muun muassa tilanteisiin, jossa ryhmä haluaa kehittää toimintaansa, johtamista ja suorituskykyä= yhdessä olemme enemmän tai edistää muutosten ja uudistusten toteutumista ketterästi.
Miten: Johtoryhmät tai tiimit tapaavat kokeneen business coachin kasvotusten tai virtuaalisesti. Tapaamissa keskitytään ryhmän yhteisten liiketoiminnan tavoitteiden, muutosten läpivientiin ja ryhmän suorituskyvyn kasvuun. Tapaamisia tavallisesti 4-6 kertaa.
Tuloksena prosessista: Suorituksen ja vuorovaikutustaitojen kehittyminen uudelle tasolle, joka näkyy liiketoiminnan tuloksellisuudessa ja johtamisessa. Onnistumista siivittää ryhmän jäsenten henkilökohtainen kasvu.
HYBRIDICOACHING
Mitä: Systemaattinen, tuloksellinen ja inhimillinen lähestymistapa liiketoiminnan kehittämiseen, muutosten jalkauttamiseen ja johdon vuorovaikutustaitojen syventämiseen sekä henkilökohtaiseen kehittymiseen.
Miten: Johtoryhmä tapaa sekä ryhmässä että henkilökohtaisesti. Ryhmätapaamisessa keskitytään ryhmän suorituskyvyn nostamiseen uudelle tasolle ja ratkotaan haasteita. Lisäksi edistetään muutosten toteutumista ja panostetaan ratkaisukeskeiseen arvostavaan vuorovaikutukseen työvälineenä. Henkilökohtaisissa tapaamisissa keskitytään henkilökohtaiseen kasvuun ryhmässä sovittujen tavoitelinjausten mukaisesti.
Ryhmätapaamisia on 4-5 kertaa ja yksilötapaamisia minimissään 2 kertaa. Toteutus kasvotusten tai virtuaalisesti tai näitä yhdistellen.
Tuloksena prosessista: Parantaa organisaation tuloksellisuutta, suorituskykyä ja vahvistaa yksilöiden hyvinvointia ja kestävää muutosta.
Pääset tutustumaan coachingeihin klikkaamalla otsikkoa.
