Osaamisen johtaminen
ja osaamiskartoitus
MITÄ ET VOI MITATA, SITÄ ET VOI JOHTAA? - KARTOITA JA JOHDA OSAAMISTA STRATEGISESTI
Osaamisvaatimukset ovat kasvamassa ja osaamisesta on tullut kasvun, kilpailukyvyn ja uudistumisen keskeinen tekijä. Henkilökohtainen osaamisen kokemus on myös merkittävä työhyvinvoinnin ja sisäisen motivaation draiveri. Osaavat työntekijät ovat avainasemassa organisaatioiden menestyksessä, joten osaamisen kehittämiseen kannattaa panostaa!
Osaamisen johtaminen on hyvä nostaa omaksi, eriytetyksi strategisen johtamisen osa-alueeksi, jota ennakoidaan, ylläpidetään, kehitetään ja seurataan systemaattisesti.
Onko teillä strategisesta näkökulmasta kirkkaana tiedossa:
- Osaamistarpeenne – Mitä ydinosaamista tavoitteisiinne pääseminen edellyttää?
- Osaamisenne – Mikä osaaminen teillä on jo hallussa? Miten osaamista on hyödynnetty? Mitkä ovat vahvuutenne ja osaamisriskinne?
- Osaamisvajeenne, GAP – Mitä osaamista teiltä puuttuu?
- Osaamisen kehittämisen systemaattiset käytännöt – Miten osaamista hankitaan ja kehitetään ennakoivasti?
Tuemme teitä näihin kysymyksiin vastaamisessa ja nostamme kanssanne strategisen osaamisen johtamisen prosessin uudelle tasolle.
Osaamiskartoitus liiketoiminnan työkaluna!
Keskeistä strategisessa osaamisen johtamisen prosessissa on varmistaa, että organisaation ydinosaamistarpeet tunnistetaan strategisella tasolla. Lisäksi on tärkeää tuoda näkyväksi, millä tasolla strategian vaatima osaaminen on ja millä tasolla sen pitäisi olla koko organisaatiossa tai sen eri osissa. Ennen osaamisen kehittämisen valintoja tietoon pohjautuvat osaamisvajeet, gapit, pitää saada myös selkeästi esiin, jotta kehittäminen on osuvaa.
Osaamistiedon lisäämisellä muuhun liiketoiminnandataan saadaan kattava kuva kehittämis- ja resurssitarpeista liiketoimintalähtöisesti.
Olennaista on valita osaamisen kartoittamisen tehokkaat tavat, jotta osaaminen ja osaamistarpeet saadaan näkyväksi sekä mitattavaan muotoon.
PeopleUp auttaa teitä toteuttamaan räätälöidyn osaamiskartoituksen, jonka avulla tunnistamme organisaationne ydinosaamistarpeet, osaamisenne nyky- ja tavoitetilan, osaamisgapit sekä niihin liittyvät osaamisriskit.
Osaamiskartoitus tuo organisaatiossanne tarvittavan osaamisen ja sen riskit ja mahdolliset puutteet näkyviin selkeässä ja mitattavassa muodossa.
Osaamista voidaan johtaa ja kehittää osaamisen kartoituksen ansioista tietoon perustuen sekä osana strategian menestyksellistä toteuttamista.
Osaamiskartoitus etenee ydinosaamisen määrittelystä yksilötasoisiin osaamisprofiileihin:
OSAAMISEN KEHITTÄMINEN
Kartoitus mahdollistaa osuvan ja tehokkaan osaamisen kehittämisen mallin luomisen. Olemme mielellämme tukenanne laadukkaan, merkityksellisen ja vuorovaikutteisen kehityskeskustelun rakentamisessa sekä osaamisen kehittämisen 70-20-10 mukaisen mallin suunnittelussa ja käytäntöön viemisessä, työssäoppimisen menetelmiä painottaen.