Poikkeusajat ovat tuoneet esille johtamisen ja itsensä johtamisen merkityksen onnistuneessa työn hallinnassa ja hyvinvoinnissa. Elämämme edelleen sumussa ja siellä navigointi vaatii johtamiselta sekä meiltä jokaiselta entistä parempaa itsetuntemusta ja joustavaa

Vuosi lähenee loppuaan ja huomaan taas tutun trendin nousevan; maailma valmiiksi jouluun mennessä. Moni meistä kamppailee arjessamme riittämättömyyden tunteen, stressin ja ahdistuksen kanssa. Hyviä uutisia; itsemyötätunnon taidon kautta voi  vähentää

Antaa kaikkien kukkien kukkia! Erilaisuus on elämän suola! Onko näin? Vai onko niin, että joskus vihastuttaa ja joskus ihastuttaa erilaisuudet työelämässä? Olemme kaikki ainutlaatuisia yksilöitä. Meillä on tietty ”ydinminä”, jota

Yritysten vastuullisuudesta puhutaan paljon. Perinteisesti on ajateltu, että yritys osallistuu yhteiskunnan pyörittämiseen maksamalla veroja. Ensisijainen tehtävä on kuitenkin arvonnousu omistajille. Viimeisten vuosien aikana on noussut esiin ajatus, että on olemassa

Kuulostaako tutulta: ”Henkilöstö on tärkein voimavaramme!”, ”Panostamme henkilöstömme osaamiseen!” tai ”Osaaminen on johtamisemme keskiössä”?  Olen huomannut, että monissa organisaatioiden strategioissa ja juhlapuheissa viestitään henkilöstön ja sen osaamisen olevan tärkeä, jos