Johtamisen monet kasvot Poikkeusajat ovat tuoneet esille johtamisen ja itsensä johtamisen merkityksen onnistuneessa työn hallinnassa ja hyvinvoinnissa. Elämämme edelleen sumussa ja siellä navigointi vaatii johtamiselta sekä meiltä jokaiselta entistä parempaa […]
Johtamisen monet kasvot Lue lisää »
Jarrua negatiivisuudelle Negatiiviset ajatukset – huolet, ahdistus ja kriittisyys – usein dominoivat ihmisten ja organisaatioiden ajatuksia ja keskustelua. Työpaikoilla saattaa vallita kova keskinäinen kilpailu ja kiire, ja työyhteisöstä voi löytyä
Jarrua negatiivisuudelle Lue lisää »
Työn imua! –Myönteisen työhyvinvoinnin johtaminen Esihenkilöllä on vahva rooli myönteisen työhyvinvoinnin edistämisessä. Ja juuri myönteistä hyvinvointia – työn imua – haluamme edistää, eikö niin? Eli sellaista hyvinvoinnin subjektiivista tilaa, jossa
Työn imua! –Myönteisen työhyvinvoinnin johtaminen Lue lisää »